成为您自己的12选五经理(BYOCM)

服用 负责您的12选五管理

以下某些陈述可能适用于您的员工:

  • 我的组织最近经历了重大变化。我渴望迅速适应新形势。您能否让我确定出自己的能力来回应新结构的要求?
  • 我的工作还可以,但是我发现工作中的某些关系充满挑战。 您能让我改善这些关系的质量吗?
  • 我不是一个好的网络人。我真的不被它困扰。但是我知道“继续前进”很重要。 您能指导我找到更好地与人联系的方法吗?
  • 我没有明确的12选五目标。因此,当我被问到我的发展时,我很茫然。您能协助我更清楚地思考未来的需求吗?
  • 我劳累过度,精力充沛。我倾向于承担过多的责任,并且我想开发出阻止这种情况的方法。你能支持我这样做吗?
  • 我不喜欢改变所以我倾向于避免这种情况,这意味着我会错失新的机会。您能指导我找到更有效地管理变更的方法吗?
  • 我的工作与生活之间的平衡差强人意。我越来越没有时间去工作了。可以平衡吗™程序可以帮助我生成红线,这样我将拥有更健康的工作与生活平衡?
  • 我发现自己的12选五目标与雇主希望我实现的目标不一致。 教练能使我找到满足我们两个愿望的方法吗?

我们已经开发了功能强大的教练问卷和工具包Balance™,基于研究和我们自己的成千上万的教练经验。

该12选五管理计划的重点是使您的员工能够控制自己的12选五管理,并实现平衡其需求和雇主需求的方式。

我们发现有些人在管理自己的12选五时会过分强调自己。他们过于注重自己的需求,而对雇主的需求却不够。这可能意味着他们对行业,雇主甚至部门的发展方向关注不够。

另一方面,有些人过度关注雇主的需求却以牺牲自己的利益为代价。他们倾向于专注于日常工作,可能工作过度,并且同样对雇主的方向以及自己的工作如何适应更大的前景失去见解。

虽然“平衡”可能并非总是可能的,但重要的是要了解那些被忽略或过度使用的区域。

如何平衡™ work?

余额™诊断问卷是个人获得宝贵的个人见解和跨六个关键领域进行12选五管理的有效策略的基础:

  • 建立关系
    发展网络和网络技能;处理困难的关系;在更高级的职位上有效处理新关系
  • 学习与发展
    设定学习和发展目标;解决学习障碍
  • 12选五发展策略
    采取战略性和积极主动的12选五管理方法
  • 使用个人能源
    有效管理与工作相关的压力,时间安排,有效利用自己的优势
  • 开放的变化
    开发有效的方式来处理个人和组织变更
  • 工作与生活的平衡
    确定“红线”以及什么构成令人满意的工作与生活平衡

如何交付?

我们通过指导与个人一起确定并实施行动领域。该程序包括以下步骤:

介绍性讨论(或小组网络研讨会)
介绍性讨论或网络研讨会为Balance的背景知识™这样每个人都可以为从教练中获得最大收益做好最充分的准备。

结余完成™ questionnaire
该问卷询问有关12选五管理行为的详细问题。这不是测试,而是用于明确关注BYOCM计划要实现的目标的问卷。问卷在线完成。

辅导会议1

  • 详细讨论您的当前情况
  • 向天平汇报结果™ questionnaire
  • 同意12选五生涯发展领域的工作
  • 有关使用天平中的一种或多种工具的简报™ toolkit.

辅导会议2

  • 审查工具和采取的行动
  • 加强进一步行动和取得积极成果
  • 同意保持势头的方式。

注意:可以根据需要安排其他会议

给雇主的一些主要好处

  • 专注于让参与者参与自己的12选五生涯管理
  • 吸引分散在地区或国外的员工
  • 使用实用的在线工具来发展网络技能,个人品牌和12选五目标设定
  • 鼓励员工发展积极的12选五管理行为。

反馈

“这使我了解到我的12选五生涯是我自己的命运,我必须管理人们从我身上看到的东西以及我所做的事情,以此作为自己的反思”

“我一直在以各种不同的方式来运用自己,而不是说服自己,而更多地充当教练。我一直在确保谈话和尝试从团队中发挥最大作用时,检查自己和提问/回复。”

“花时间寻求积极的反馈,回顾我的个人品牌,并有机会与我的教练进行交谈,这使我能够退后一步,并计划如何使用它来发挥更大的作用”

有关更多信息,请联系 [email protected].